中文版 | English

充电 | 打造金牌班组长的“秘诀”

班组作为企业最基础的管理单位,是企业实施生产管理的落脚点。为提升基层管理人员的综合素质和管理能力,打造一支高效、高技、高能的一线管理人员队伍,江南集团于7月21日开展了《一线主管角色认知与团队管理》培训。来自各条线的80余名一线管理人员参加了此次培训。

 

课程开始,培训讲师首先讲述了“如何有效利用各项资源达到组织目标”。其中讲到了大量的方法及工具,为避免学习理论的枯燥,讲师安排了几轮互动与演练,在学中做、在做中学,这种寓教于乐的方式也让学员更容易接受、消化所学。接着,讲师指出要培养乐在工作、控制情绪”的职业心态,并引用“马谡失街亭”的历史典故阐述了养成良好职业心态的必要性。

 

在团队管理的部分,讲师就如何激励员工、如何培养自身影响力、如何在不同团队树立不同领导风格,分别做了相关的讲授。最后,又给大家分析了解决工作问题的四个阶段,让大家能学以致用。课后,所有学员还将课堂所学带回本部门、车间,进行内部转训,充分发挥了班组长传、帮、带的作用。

 

 

近年来,在公司管理委员会高度重视下、管理团队具体实施下、所有员工齐心努力下,公司“学习型组织”的建设已初具形态。越来越多的员工开始明白学习的要义,并从“要我学习”的心态转变成“我要学习”的心态。“全员学习”再也不是一句响亮的口号,而是员工自觉自发落到实处的一种意识形态,同时培训也是公司给予员工的最大“福利”。相信这种百尺竿头更进一步的学习热情定会让江南人在未来发展的道路中更加脚踏实地、充满信心。

版权所有:©六合彩网址大全 All rights reserved 
苏ICP备:11033424号